Het geheim van werkgevers met een wachtlijst: vertrouwen, empathie en executiepower

In deze aflevering spreekt Axel met Arjan Elbers, co-auteur van het boek “Het Geheim van de Meest Aantrekkelijke Werkgevers”, over hoe organisaties, groot en klein, een wachtlijst van gemotiveerde kandidaten opbouwen. Arjan laat zien dat dit niet draait om flitsende campagnes of employer branding trucjes, maar om drie fundamentele cultuurcomponenten: vertrouwen, empathie en executiepower. Aan de hand van voorbeelden als Rabobank, Defensie en kleine MKB-bedrijven legt hij uit waarom mensen op nummer één zetten geen KPI moet zijn maar een directiebeslissing, en hoe candidate journey en onboarding net zo belangrijk zijn als de werving zelf.

Hoe word je een woest aantrekkelijke werkgever?

Wie op dit moment nieuwe medewerkers zoekt voor de customer service, ervaart een iets ruimere arbeidsmarkt dan een paar jaar geleden. Eind 2025 stonden er volgens de Arbeidsmarktmonitor van de Klantenservice Federatie circa 3.300 vacatures voor klantcontactmedewerkers open, aanzienlijk minder dan op het hoogtepunt van de krapte. Toch is achteroverleunen riskant. De structurele schaarste aan personeel door vergrijzing en ontgroening is niet verdwenen en werkgevers in klantcontact vissen bovendien in dezelfde vijver als werkgevers uit tal van andere sectoren.

‘Zet jij mensen écht op één of is engagement een KPI?

Hou je vast. Binnenkort raast een tornado over de arbeidsmarkt. Ben jij een shitty werkgever, dan ga je volgens Arjan Elbers gewoon dicht. Samen met Nicol Tadema schreef hij het boek Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers. Een tipje van de sluier? Denk vanuit jouw mensen en nee, dat hoeft geen klauwen met geld te kosten.