‘Mensen op één zetten, het is flink zoeken naar bedrijven die dat doen’
Hoe word je als organisatie echt mensgericht? Arjan Elbers en Nicol Tadema vertellen wat daarvoor nodig is in de directiekamer en hoe je, van zorg
Ontdek de blogs en podcasts waarin Arjan zijn visie deelt op recruitment, arbeidsmarkt en employer branding.
Hoe word je als organisatie echt mensgericht? Arjan Elbers en Nicol Tadema vertellen wat daarvoor nodig is in de directiekamer en hoe je, van zorg
In deze aflevering spreekt Axel met Arjan Elbers, co-auteur van het boek “Het Geheim van de Meest Aantrekkelijke Werkgevers”, over hoe organisaties, groot en klein,
Hoe word je als organisatie echt mensgericht? Arjan Elbers en Nicol Tadema vertellen wat daarvoor nodig is in de directiekamer en hoe je, van zorg tot corporate, écht het verschil maakt voor je medewerkers.
In deze aflevering spreekt Axel met Arjan Elbers, co-auteur van het boek “Het Geheim van de Meest Aantrekkelijke Werkgevers”, over hoe organisaties, groot en klein, een wachtlijst van gemotiveerde kandidaten opbouwen. Arjan laat zien dat dit niet draait om flitsende campagnes of employer branding trucjes, maar om drie fundamentele cultuurcomponenten: vertrouwen, empathie en executiepower. Aan de hand van voorbeelden als Rabobank, Defensie en kleine MKB-bedrijven legt hij uit waarom mensen op nummer één zetten geen KPI moet zijn maar een directiebeslissing, en hoe candidate journey en onboarding net zo belangrijk zijn als de werving zelf.
Hoe word je als organisatie echt mensgericht? Arjan Elbers en Nicol Tadema vertellen wat daarvoor nodig is in de directiekamer en hoe je, van zorg tot corporate, écht het verschil maakt voor je medewerkers.
In deze aflevering spreekt Axel met Arjan Elbers, co-auteur van het boek “Het Geheim van de Meest Aantrekkelijke Werkgevers”, over hoe organisaties, groot en klein, een wachtlijst van gemotiveerde kandidaten opbouwen. Arjan laat zien dat dit niet draait om flitsende campagnes of employer branding trucjes, maar om drie fundamentele cultuurcomponenten: vertrouwen, empathie en executiepower. Aan de hand van voorbeelden als Rabobank, Defensie en kleine MKB-bedrijven legt hij uit waarom mensen op nummer één zetten geen KPI moet zijn maar een directiebeslissing, en hoe candidate journey en onboarding net zo belangrijk zijn als de werving zelf.
Wie op dit moment nieuwe medewerkers zoekt voor de customer service, ervaart een iets ruimere arbeidsmarkt dan een paar jaar geleden. Eind 2025 stonden er volgens de Arbeidsmarktmonitor van de Klantenservice Federatie circa 3.300 vacatures voor klantcontactmedewerkers open, aanzienlijk minder dan op het hoogtepunt van de krapte. Toch is achteroverleunen riskant. De structurele schaarste aan personeel door vergrijzing en ontgroening is niet verdwenen en werkgevers in klantcontact vissen bovendien in dezelfde vijver als werkgevers uit tal van andere sectoren.
De strijd om talent wordt de komende jaren nog harder. Arbeidsmarkt- en gedragsexperts Arjan Elbers en Nicol Tadema omschrijven het als een ‘shitstorm’. Met flitsende campagnes en dure headhunters zullen bedrijven die storm niet overleven. Waarmee dan wel? ‘Het enige wat telt, is je mensen een goed gevoel geven.’
Hou je vast. Binnenkort raast een tornado over de arbeidsmarkt. Ben jij een shitty werkgever, dan ga je volgens Arjan Elbers gewoon dicht. Samen met Nicol Tadema schreef hij het boek Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers. Een tipje van de sluier? Denk vanuit jouw mensen en nee, dat hoeft geen klauwen met geld te kosten.
Sinds de coronapandemie is thuiswerken een wijdverspreid fenomeen geworden. ABN Amro komt daar nu op terug: de bank wil zijn werknemers gaan verplichten om minimaal de helft van de week vanaf kantoor te werken. Volgens recruitmentspecialist Arjan Elbers doen werkgevers er beter aan om duidelijke afspraken te maken met hun werknemers over wat ze van hen verwachten als ze thuiswerken.
In deze aflevering komen Nicol Tadema en Arjan Elbers praten over hun nieuwe boek ‘Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers’. Een boek over employer branding, maar de term ‘employer branding’ kom je er heel weinig in tegen. Aan de hand van 8 voorbeelden van aantrekkelijke werkgevers omschrijven ze het geheim in 3 onderdelen.
In deze serie interview ik mensen die te maken hebben met het vakgebied arbeidsmarktcommunicatie. In gesprekken van ongeveer een half uur praten we over wat zij voor interessante dingen aan het doen zijn, en bespreken we ook hoe ze met AMC te maken hebben en er tegenaan kijken.
Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers.
Door Arjan Elbers en Nicol Tadema
Waarom hebben sommige werkgevers ondanks de arbeidsmarktkrapte geen moeite om mensen te vinden? Recruitmentstrateeg Arjan Elbers en overtuigingsexpert Nicol Tadema geven naar aanleiding van hun nieuwe boek antwoord op die vraag. Inclusief voorbeelden uit de praktijk bij onder meer Kesbeke, Drogisterijketen AS Watson en installatiebedrijf Verspeek.
Waarom lukt het sommige ondernemers wél om een sterk en loyaal team te bouwen, terwijl andere bedrijven blijven worstelen met verloop, vacatures en gedoe op de werkvloer?
Blijf op de hoogte van de nieuwste inzichten, trends en inspiratie op het gebied van recruitment en arbeidsmarktcommunicatie. Ontvang regelmatig updates van Arjan Elbers rechtstreeks in je inbox, boordevol tips, cases en praktische handvatten.