Ontdek de blogs en podcasts waarin Arjan zijn visie deelt op recruitment, arbeidsmarkt en employer branding.
Een vertrekkende medewerker hoeft niet voorgoed verloren te zijn. Met boemerangwerven kunnen organisaties oud-medewerkers later terughalen. Een recruitmentstrateeg en een organisatiepsycholoog leggen uit hoe dat
Waarom lukt het sommige werkgevers om talent aan te trekken én vast te houden, terwijl anderen ondanks flinke recruitmentbudgetten met vacatures blijven zitten?
Een vertrekkende medewerker hoeft niet voorgoed verloren te zijn. Met boemerangwerven kunnen organisaties oud-medewerkers later terughalen. Een recruitmentstrateeg en een organisatiepsycholoog leggen uit hoe dat werkt. En welke rol speelt de OR? Stel, we gaan 10 jaar terug in de tijd en je werkt bij het softwarebedrijf van Arjan Elbers. Althans… nog wel, want je bent op zoek naar een andere baan. Dat doe je natuurlijk stiekem; je praat er met niemand over. Niet met je collega’s en al helemaal niet met Arjan, want het voelde als een motie van wantrouwen. Althans, voor jou.
Waarom lukt het sommige werkgevers om talent aan te trekken én vast te houden, terwijl anderen ondanks flinke recruitmentbudgetten met vacatures blijven zitten?
Hou je vast. Binnenkort raast een tornado over de arbeidsmarkt. Ben jij een shitty werkgever, dan ga je volgens Arjan Elbers gewoon dicht. Samen met Nicol Tadema schreef hij het boek Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers. Een tipje van de sluier? Denk vanuit jouw mensen en nee, dat hoeft geen klauwen met geld te kosten.
Sinds de coronapandemie is thuiswerken een wijdverspreid fenomeen geworden. ABN Amro komt daar nu op terug: de bank wil zijn werknemers gaan verplichten om minimaal de helft van de week vanaf kantoor te werken. Volgens recruitmentspecialist Arjan Elbers doen werkgevers er beter aan om duidelijke afspraken te maken met hun werknemers over wat ze van hen verwachten als ze thuiswerken.
In deze aflevering komen Nicol Tadema en Arjan Elbers praten over hun nieuwe boek ‘Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers’. Een boek over employer branding, maar de term ‘employer branding’ kom je er heel weinig in tegen. Aan de hand van 8 voorbeelden van aantrekkelijke werkgevers omschrijven ze het geheim in 3 onderdelen.
In deze serie interview ik mensen die te maken hebben met het vakgebied arbeidsmarktcommunicatie. In gesprekken van ongeveer een half uur praten we over wat zij voor interessante dingen aan het doen zijn, en bespreken we ook hoe ze met AMC te maken hebben en er tegenaan kijken.
Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers.
Door Arjan Elbers en Nicol Tadema
Waarom hebben sommige werkgevers ondanks de arbeidsmarktkrapte geen moeite om mensen te vinden? Recruitmentstrateeg Arjan Elbers en overtuigingsexpert Nicol Tadema geven naar aanleiding van hun nieuwe boek antwoord op die vraag. Inclusief voorbeelden uit de praktijk bij onder meer Kesbeke, Drogisterijketen AS Watson en installatiebedrijf Verspeek.
Waarom lukt het sommige ondernemers wél om een sterk en loyaal team te bouwen, terwijl andere bedrijven blijven worstelen met verloop, vacatures en gedoe op de werkvloer?
Donald Pols is na één dag alweer vertrokken bij Tata Steel. Aanleiding is zijn verleden bij een extreemrechtse studentenbeweging in Zuid-Afrika, die destijds voor apartheid was en zich verzette tegen de anti-apartheidsbeweging van Nelson Mandela. Tata Steel zegt niet op de hoogte te zijn geweest van dat verleden. ‘Deze knauw uit het verleden is te groot om te overleven’, zegt reputatiedeskundige Debbie de Wagenaar.
De arbeidsmarkt koelt af. Werkgevers trappen op de rem. Recruitmentbudgetten verdwijnen weer in de la. En dat is volgens recruitmentexpert Arjan Elbers de grootste fout die organisaties nu kunnen maken.
Arjan Elbers ziet het alom gebeuren: bedrijven die hun employer brand door een A.I.-trechter duwen en er met hetzelfde verhaal uitkomen. ‘Dynamisch team, geen 9-tot-5- mentaliteit. Maar elke werkgever is superuniek. Die uniciteit moet je eruit durven halen.’
De Europese Commissie komt deze week met advies aan de EU-lidstaten over de olie- en gascrisis. De Europese Commissie adviseert lidstaten minstens één verplichte thuiswerkdag in te voeren en overheidsgebouwen waar mogelijk te sluiten. Dat melden verschillende media die inzage hebben in de plannen.
Blijf op de hoogte van de nieuwste inzichten, trends en inspiratie op het gebied van recruitment en arbeidsmarktcommunicatie. Ontvang regelmatig updates van Arjan Elbers rechtstreeks in je inbox, boordevol tips, cases en praktische handvatten.