Sinds het begin van de coronapandemie in 2020 mochten de meeste van de 70.000 werknemers van de Nederlandse banken zelf bepalen waar ze werkten. Als het aan ABN Amro ligt, komt daar nu verandering in. In de cao-onderhandelingen met vakbonden kwam de bank met de eis dat werknemers minimaal de helft van hun week weer op kantoor gaan werken.
Door werknemers te verplichten op kantoor te werken hoopt ABN Amro de productiviteit te verhogen en de teamgeest te verbeteren. Dat de productiviteit hoger ligt als er meer werknemers op kantoor aanwezig zijn, is volgens Elbers niet waar. ‘Dat hangt af van de afspraken die je met je werknemers maakt. Als die duidelijk zijn, kunnen werknemers net zo goed vanuit huis werken’, aldus Elbers.
Trainees inwerken
Wat volgens Elbers wel een geldige reden is om je personeel op kantoor te laten werken, is om andere werknemers in te werken. ‘Je ziet nu wel eens trainees op hun eerste dag verschijnen, die vervolgens via Teams hulp moeten zoeken bij collega’s, dat is erg onhandig.’ Elbers meent dat dat soort situaties kan worden voorkomen door af te spreken met werknemers dat iedereen er 1 à 2 dagen per week is.
Duizenden banen verdwijnen
De bank kondigde vorig jaar aan meer dan vijfduizend banen te schrappen om de bank winstgevender te maken. Wie mag blijven, zal zich moeten verhouden tot een aanwezigheidsplicht van 50 procent, waar ABN Amro tijdens de lopende cao-onderhandelingen op inzet. Vorig jaar en eerder dit jaar verdwenen er al banen. Met de 253 banen die afgelopen kwartaal verdwenen, heeft de bank al ongeveer 45 procent van de totale banenreductie achter de rug.
