Waarom hebben sommige werkgevers ondanks de arbeidsmarktkrapte geen moeite om mensen te vinden? Recruitmentstrateeg Arjan Elbers en overtuigingsexpert Nicol Tadema geven naar aanleiding van hun nieuwe boek antwoord op die vraag. Inclusief voorbeelden uit de praktijk bij onder meer Kesbeke, Drogisterijketen AS Watson en installatiebedrijf Verspeek.

De arbeidsmarkt koelt af. Werkgevers trappen op de rem. Recruitmentbudgetten verdwijnen weer in de la. En dat is volgens recruitmentexpert Arjan Elbers de grootste fout die organisaties nu kunnen maken.

Arjan Elbers ziet het alom gebeuren: bedrijven die hun employer brand door een A.I.-trechter duwen en er met hetzelfde verhaal uitkomen. ‘Dynamisch team, geen 9-tot-5- mentaliteit. Maar elke werkgever is superuniek. Die uniciteit moet je eruit durven halen.’

De Europese Commissie komt deze week met advies aan de EU-lidstaten over de olie- en gascrisis. De Europese Commissie adviseert lidstaten minstens één verplichte thuiswerkdag in te voeren en overheidsgebouwen waar mogelijk te sluiten. Dat melden verschillende media die inzage hebben in de plannen.

Kandidaten reageren eerder op een bericht van een leider, dan op een recruiter. Op basis van die gedachte en een nieuwe functie van LinkedIn komt het Tilburgse bureau SocialFind met een nieuwe recruitmentmethode: Thought Leader Recruitment. Hoe werkt dat in de praktijk?

In Nederland werken veel mensen aan oplossingen voor het alsmaar groeiende technische personeelstekort. In de reeks ‘Wat te doen met 1 miljoen?’ vragen we enthousiaste experts om hardop te dromen over wat zij het liefst zouden doen om dit arbeidstekort op te lossen (als geld geen issue zou zijn). Vandaag: Arjan Elbers