Het geheim van werkgevers met een wachtlijst: vertrouwen, empathie en executiepower

In deze aflevering spreekt Axel met Arjan Elbers, co-auteur van het boek "Het Geheim van de Meest Aantrekkelijke Werkgevers", over hoe organisaties, groot en klein, een wachtlijst van gemotiveerde kandidaten opbouwen. Arjan laat zien dat dit niet draait om flitsende campagnes of employer branding trucjes, maar om drie fundamentele cultuurcomponenten: vertrouwen, empathie en executiepower. Aan de hand van voorbeelden als Rabobank, Defensie en kleine MKB-bedrijven legt hij uit waarom mensen op nummer één zetten geen KPI moet zijn maar een directiebeslissing, en hoe candidate journey en onboarding net zo belangrijk zijn als de werving zelf.

Gerelateerde Posts

Boemerangwerven: de kunst van het terughalen van oud-medewerkers

Een vertrekkende medewerker hoeft niet voorgoed verloren te zijn. Met boemerangwerven kunnen organisaties oud-medewerkers later terughalen. Een recruitmentstrateeg en een organisatiepsycholoog leggen uit hoe dat werkt. En welke rol speelt de OR? Stel, we gaan 10 jaar terug in de tijd en je werkt bij het softwarebedrijf van Arjan Elbers. Althans… nog wel, want je bent op zoek naar een andere baan. Dat doe je natuurlijk stiekem; je praat er met niemand over. Niet met je collega’s en al helemaal niet met Arjan, want het voelde als een motie van wantrouwen. Althans, voor jou.

Lees meer >